【題目】下圖表示某企業生產地與原料運費、產品運費的關系，等值線數值表示每萬元產值的運輸費用(單位：元)。讀圖完成下列各題。
【1】若僅考慮原料和產品的運費成本因素，該企業地址最適宜選在圖示中的
A. 甲地 B. 乙地 C. 丙地 D. 丁地
【2】該企業最有可能是
A. 飲料廠 B. 制糖廠 C. 機械廠 D. 化工廠
鴻圖圖書寒假作業假期作業吉林大學出版社系列答案科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】“晚稻收割后,郊區的農民又開始大面積燃燒秸稈,秸稈的燃燒,成為最近幾日霧霾的頭號罪魁。” 秸稈如何變廢為寶,成為亟待解決的問題,下列是專家給出的秸稈利用方式示意圖,讀圖回答下列各題。
【1】有關圖中秸稈利用方式的敘述正確的是( )
A. ①增加能源供應,釋放礦物質養分 B. ②減輕環境污染,改善農業生態環境
C. ③增加當地就業,促進工業產業升級 D. ①③提高了資源利用率,實現循環再利用
【2】圖中④環節的優勢是( )
A. 區域農業投入大大減少 B. 有效增加土壤肥力
C. 能源消費結構明顯調整 D. 該地水土流失減少
查看答案和解析>>
科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】下列關于鋒與天氣，敘述正確的是（ ）
①冷鋒過境時，一般出現晴朗天氣 ②我國北方夏季暴雨與冷鋒活動有關 ③我國冬季爆發的寒潮是冷鋒南下時形成的災害性天氣 ④暖鋒過境后，氣溫、氣壓升高，天氣晴朗
A. ①② B. ②③ C. ③④ D. ②④
查看答案和解析>>
科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】東北地區是我國以機械等部門為主的老工業基地。下表為“東北地區1978—2007年產業結構變化表”，下圖為“東北某城市以煤炭為主導產業結構調整模式圖”。讀圖表材料回答下列問題。
（1）請簡述東北地區發展機械工業的有利區位條件
（2）產業結構調整是振興東北老工業基地的主要措施之一。與1978年相比，指出2007年襯衣結構的變化特點。
（3）試分析如圖所示襯衣結構調整模式的優點。
查看答案和解析>>
科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】“世界手套看中國，中國手套看嘉祥”這是手套業內人士津津樂道的一句流行語。“中國手套名城”山東嘉祥縣形成了防寒、滑雪、打獵、射擊等四大系列上百種手套產品的加工區，加工的手套95%銷往國外市場。下圖示意嘉祥手套產業協作關系，讀圖完成下列問題。
【1】數百家手套生產加工及配套企業，形成了以縣城為中心，以重點鄉鎮為依托，向全縣多數鄉村輻射傳導的發展格局，大量手套企業集聚有利于
A. 共同利用基礎設施，加強交流協作 B. 增強集聚優勢，實現產業升級
C. 降低工人工資，增加利潤 D. 降低生產成本，提高批發價格
【2】嘉祥手套產業的協作關系對當地的影響是
A. 削弱同類企業間的競爭 B. 提高區域競爭力
C. 限制了其他產業的發展 D. 降低專業化程度
查看答案和解析>>
科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】讀沿南緯20°緯線的海陸分布示意圖，回答下列問題。
【1】關于圖中海洋的正確敘述是
A. ①大洋西部多島弧和海溝
B. ③大洋海域北部封閉，南部開敞
C. ⑤海峽是兩大洲的分界線
D. ⑦大洋海域呈“S”形，風大浪急
【2】關于圖中陸地的正確敘述是
A. ②大陸地跨東、西、南、北半球
B. ④大陸以高原為主，地形起伏大
C. ⑥島嶼位于中國的東南部海域
D. ⑧大陸的東北部有茂密的熱帶雨林
查看答案和解析>>
科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】比較費用即一個區域某一生產要素相對于另一區域的該要素的比值。讀甲、乙、丙、丁四地三種生產要素相對另一個參照區域的比較費用表，回答下列各題。
【1】某集團公司對四地進行考察后，決定在丁地興辦一企業，該企業最有可能是( )
A. 造紙工業 B. 鋼鐵工業 C. 石油化工 D. 電子工業
【2】該公司決定建一原料導向型的加工廠，最好建在( )
A. 乙地 B. 丙地 C. 丁地 D. 甲地
查看答案和解析>>
科目：高中地理 來源： 題型：
【題目】讀下“歐洲西部示意圖”，回答下列各題。
【1】有關圖示地區自然地理特點的描述，正確的是
A. 地形以平原丘陵為主，平均海拔世界最低
B. 河流水量較小，汛期明顯
C. 南部三大半島沿岸的氣候類型是溫帶海洋性氣候
D. B半島西側曲折的峽灣海岸由冰川作用形成
【2】關于圖中數字代表的國家，敘述正確的是
A. ①國東北A海區由于寒暖流交匯形成世界著名漁場
B. ②國是歐盟面積最大、經濟最發達的國家
C. ③國能源消費總量的70%以上來自水電
D. ④國處于兩大板塊的消亡邊界上，所以地熱資源豐富
查看答案和解析>>
湖北省互聯網違法和不良信息舉報平臺 | 網上有害信息舉報專區 | 電信詐騙舉報專區 | 涉歷史虛無主義有害信息舉報專區 | 涉企侵權舉報專區
違法和不良信息舉報電話：027-86699610 舉報郵箱：58377363@163.com
