Question

【題目】 H公司是我國著名的家電企業，其通過實施本土化戰略、“車小微工程”(指借助H公司物流服務平臺，符合條件的個人或單位加盟，每輛服務車滿足客戶的多元化需求，并且自負盈虧的小微公司)等創新措施，逐漸成為行業的領軍者。下圖為H公司發展歷程圖。

據此完成下列各題。

【1】H公司國際化戰略中“先難后易”的主要目的是

A. 迅速占領市場B. 利用國外先進技術

C. 擴大品牌知名度D. 賺取更多外匯

【2】H公司實施海外“設計、制造、營銷”本土化戰略，主要為了

A. 適應市場需求B. 降低生產成本

C. 避開貿易壁壘D. 提高生產效率

【3】“車小微工程”出現在H公司的

A. 名牌戰略階段B. 多元化戰略階段

C. 國際化戰略階段D. 全球化、網絡化階段

Answer 1

【答案】

【1】C

【2】A

【3】D

【解析】

本題主要考查企業的發展歷程中不同時期，不同戰略的不同目的。

【1】“先難后易”是指先打開發達國家市場，然后再進入發展中國家市場。對于企業來說，只有擁有世界的知名品牌，才能在國際市場上獲得超額的利潤，也才能為企業的國際化經營與長遠的發展打下一個堅實的基礎。所以該公司首先打開發達國家市場，用優質的產品，贏得發達國家消費者的信賴，從而取得品牌效應，這樣打開其他地區市場就更容易了，而且也能獲得高額利潤。所以，正確答案為C。首先進入發展中國家，更能縮短時間，迅速占領市場，此項不符合題意，故A錯誤。在發展初期，該公司就打出了自己的品牌戰略，說明該公司的核心技術是自己研究的，不是利用國外先進技術，故B錯誤。先易后難也能賺取更多外匯，可見，賺取更多外匯不是先難后易的主要目的。故D錯誤。

【2】在該公司的本土化戰略中，不僅“制造、營銷”海外本土化，連“設計”也海外本土化，說明主要目的是適應市場需求，不同地區有不同的具體需求，根據當地的需求進行設計，能夠更好的開拓市場，獲得更多的經濟利潤。故本題的正確答案為A。在發展中國家建廠可以降低生產成本，在發達國家國家卻因為地價，勞動力價格等因素，成本會高些，所以降低生產成本不是該公司的主要目的。故B錯誤。一般情況下，海外制造，營銷就可以避開貿易壁壘了，也能適當的提高生產效率，該公司連設計都本土化，說明其主要目的不僅于此。故CD錯誤。

【3】“借助H公司物流服務平臺”服務平臺通過網絡發布信息，所以“車小微工程”出現在H公司的全球化、網絡化階段，故正確答案為D；前三個階段主要注重企業自身的發展，故ABC錯誤。

該公司為海爾公司，該公司作為我國著名的家電企業，走出了一條不同尋常的路，實踐證明，這條路是正確的，這也給其他公司提供了寶貴的經驗。